說真的其實在結婚前小妹我算起來還真是個購物笨蛋>.<
只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用
根本是在浪費錢,自從結婚後常常陪婆婆一起去逛街或多功能
上購物網買東西~這次婆婆看見了【花草語田】銀耳胜
說非買不可,因為價格划算而且滿實用的~~~真的在婆婆身上
學到不少~~~果真是家有一老如有一寶!! ^.^
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商品訊息功能
- 品號：4505255
- 保濕X鎖水,為肌膚雙重把關
- 打擊細紋,增進肌膚緊實彈力
- 草本美學,養顏新觀念
商品訊息描述
【花草語田】銀耳胜?多重潤彈凝露(50ml)
賦予肌膚即刻的滋潤，提升肌膚的整體質感。
鎖定乾荒失去彈性的肌膚，獨特清透凝露協同多種美容成分，
由內而外修護並緊緻膚質，補充並鎖住水份，
維持肌膚高密度的水潤，打造年輕緊實肌質。
◎養顏觀念-舒緩緊致:多重抗老精華，修護且幫助緊緻毛孔，使肌膚細緻。
◎養顏觀念-肌膚調理：軟化角質，加強肌膚吸收力，調理油脂分泌。
◎養顏觀念-保濕透亮：幫助肌膚長效保濕不缺水，有效淨白，打造透光的健康膚質。
商品訊息特點
| 商品內容 |
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|---|---|
| 精華液功能 |
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| 精華液品項 |
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【商品名稱】花草語田 銀耳胜?多重潤彈凝露
【規格】50ml/瓶
【成份】22%銀耳萃取液,玻尿酸鈉,親水性荷荷芭油,複合甘草酸胺,六胜?
【產地】台灣
【保存年限】3年
【保存方法】勿放在日光直射、高溫地方。
【使用方式】 1.取適量於手心 2.以指尖輕點五點在臉上－額、兩頰、下巴、鼻 3.以向上螺旋的方式，按照兩頰、額頭、眼周、口周、輪廓的順序均勻輕按摩全臉 4.以溫熱的手掌輕輕捂熱全臉肌膚，喚醒美麗力量
【注意事項】 ◎使用後如有任何不適請立即停止使用，並洽詢專業皮膚科醫師。 ◎若皮膚已經有過敏、傷口、紅腫或濕疹等異常部位，請避免使用。 ◎本產品不可食用，請放置在嬰幼兒觸及不到之處
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相信許多人跟室友同住時都有很多快樂的回憶，不僅永遠不會感到寂寞，想一起吃消夜、聊天、打打鬧鬧都有伴。甚至許多室友還非常有才，屢屢帶給同伴各種歡樂。美國媒體近日也整理出五大最有才室友，讓我們來看看國外室友們的創意吧！
一、室友偷偷潛入浴室並放這個鯊魚背板，一走進浴室的我差點沒被嚇死。
▲在浴缸裡嚇人的鯊魚背板。（圖／翻攝自boredpanda）
二、室友說要去買捕鼠神器，結果帶回了這個。
▲恩恩，確實是捕鼠神器。（圖／翻攝自boredpanda）
三、一回家，發現室友準備了浪漫驚喜給我。
▲沿著花瓣一路走到房間，赫然發現，室友在提醒我該繳租金了。（圖／翻攝自boredpanda）
四、半夜起床上廁所看到......
▲真的會嚇死！（圖／翻攝自boredpanda）
五、室友非常怕小丑，因此在馬桶裡放了禮物送給他。
評價
▲為可憐的室友默哀一秒鐘。（圖／翻攝自boredpanda）
下面附上一則新聞讓大家了解時事
高齡86歲的張忠謀終於要卸下台積電董事長職務，宣布將在明年6月的股東會後正式退休，不再擔任台積電任何職務，同時也為台積電在公司治理上譜寫新紀元，以平行領導的雙首長制為台積電創造出新的領導統御模式。
張忠謀1931年出生於浙江寧波，由於戰亂因素，年少時的他遷居多次，1949年赴美求學，拿到麻省理工學院碩士學位，在半導體產業起步不久的1955年，進入希凡尼亞公司正式展開他的半導體生涯。
1958年，張忠謀進入德州儀器（德儀），在德儀服務了25年之久，最高職位為總公司集團副總裁，這段經歷是張忠謀的職場上最精華的歲月，也是半導體業的「大時代」。1985年他應當時的政務委員的李國鼎和工研院董事長徐賢修之邀，回台接掌工研院院長，並於1987年創辦台積電。
三大優勢甩開對手
台積電創新的晶圓代工經營模式，不僅改變全球半導體業供應鏈結構，走向專業垂直分工，促進IC設計業蓬勃發展，也奠定台灣半導體產業發展的基礎。經過張忠謀30年的努力發展，台積電已掌握全球6成以上的晶圓代工業務，成了全球最大晶圓半導體公司。
台積電股票是在1994年掛牌上市，經過23年的交易，股票市值從748億元攀增至近5.72兆元，翻了76.3倍，不僅穩居台股權值王，也躍升為全球半導體巨擘。台積電賺錢更是一把罩，年年賺錢、配股配息，股價表現也沒讓人失望，若投資人從上市抱到現在，投報率高達89.6倍，十分驚人。
張忠謀認為目前台積電還有三大優勢是競爭對手難以超越，一是技術維持領先地位，二是製造也維持領先地位，三是客戶對台積電的信任，每個部分都是經年累月下來，拉開
而且為了讓台積電繼續保有這股成長的動能，張忠謀設計出「雙首長制度」。其實，早在2013年11月張忠謀卸下執行長一職時，讓劉德音及魏哲家接下共同執行長，就已有雙首長制的雛型，而他們也表現得相當稱職，讓台積電在這幾年依然維持5～10％的成長表現。
所謂的雙首長制，是由劉德音擔任董事長領導董事會，他是公司最高代表，也是台積電最後決策把關者，是有實權的工作，他必須要熟悉一切外在環境，無論是政治、經濟、商場，也要熟悉公司內部的工作。
最後貢獻兩個太陽
魏哲家則出任「總裁」一職，任務是在公司董事會下，經營領導公司，在戰略上、戰術上或營運上，總裁會在董事會至高角度下，以上述角度去經營，整個公司都會對總裁報告。
這樣既分工又合作，卻看不到兩個太陽爭執的問題，張忠謀自豪地說：「是我留給台積電最後的貢獻！」
業界認為，台積電未來所有晶圓廠營運及技術研發、財務及人事等都向魏哲家報告，等於魏哲家手握兵權。但魏哲家決策需要符合董事會的指導方針；劉德音身為董事長，不僅是策略最後決定者，也是董事會主導者，所以兵符是握在劉德音手中。
由此來看，劉、魏兩人手中的權力都是一實一虛，若能充分合作，自會有互補作用；加上現任副董事長曾繁城仍會留任，可擔任看守內閣的角色，只要劉、魏兩人可以合作愉快，台積電的營運就可步上正向循環而持續壯大。
但張忠謀明年退休後，劉、魏兩人要如何扛起台積電這塊金招牌，全球半導體及科技大廠都在看，且實際的挑戰才要開始。業界分析，半導體大廠一旦啟動交棒，第一個挑戰就是大客戶殺價壓力會立即湧現。換言之，劉、魏兩人要如何抵抗來自蘋果、輝達（NVIDIA）等大客戶的降價要求，將是位子能否坐得穩、坐得好的關鍵。
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